村级干部队伍后备人才培养要成为新常态

　　当前，农村干部后备队伍源头面临枯竭。其主要原因一个是年轻人大部分外出打工，留在农村谋生的比较少。另一个就是长期以来对农村后备干部的培养的缺乏，甚至有些农村基层组织片面认为干部任免是上面的事，不关村里的事，过份依赖于上级。由于缺乏必要的培养锻炼，造成农村一些经济能人缺乏带领群众致富的意识，不愿意当干部；还有一些人虽然有愿意带领群众致富、也有致富能力，但缺乏组织协调能力，群众不认可；甚至在一些经济基础薄弱村，根本就选不出经济能人。村干部后备人才的培养由此也就成为“被遗忘的角落”。

　　要改变这一现状，确保能够选出农村致富带头人，就要加强对村干部后备人才的培养，使之成为新常态。

　　一要严“选”。坚持唯才是举，唯才是用的原则，拓宽用人渠道，通过公开竞选、民主推荐、个人自荐的方式，从大中专毕业生、退伍军人、科技致富能手中进行选拔，并按照“四议两公开”的办法由村民大会确定人员，重点加强支部书记、村主任的后备力量，着力打造一支“政治素质高、工作作风好、致富能力强”的村级后备干部队伍。

　　二要重“培”。依托县、乡党校、远程教育等培训阵地，有计划地对村级后备干部进行党的路线方针政策、社会主义市场经济理论、科技法律管理知识和有关“三农”工作知识的培训。建立帮带机制，安排村支书、村主任与后备干部结对，关心他们的思想，指导他们开展工作，主动给他们交任务、压担子，让他们尽量多的参与村内事务，“做给他们看，带着他们干”，使后备干部在实际工作增长才干。

　　三要强“管”。实行考核制度，基层党组织要对村后备干部的工作情况也进行量化考核评议，对发展潜力不大，没有培养前途的及时进行调整，对符合条件的优秀人才进行及时补充，保证后备干部队伍优胜劣汰、优进劣出。同时建立定期谈心制度，了解检查他们的思想、工作和学习情况，进一步强化管理。

　　四要优“用”。有计划、按步骤、分层次地将后备干部充实到相关岗位，重点安排他们在妇联、共青团、民兵连等村级组织中担任职务，对条件特别优秀的，按照法定程序，及时把发展意识强、服务意识强、带富能力强、群众公认的后备干部充实到村“村两委”班子中。

(中共濮阳县委组织部)